Individuální leadership koučink
Práce s jednotlivými vedoucími pracovníky na rozvoji jejich schopnosti rozhodovat se v souladu s hodnotami.
Koučink probíhá formou pravidelných setkání, během kterých analyzujeme konkrétní rozhodovací situace z vaší praxe. Nejde o obecné rady, ale o konkrétní reflexi momentů, kdy jste stáli před volbou mezi hodnotami a krátkodobým ziskem.
- Analýza vašeho rozhodovacího stylu
- Identifikace konfliktů mezi deklarovanými a praktikovanými hodnotami
- Rozvoj konkrétních strategií pro řešení dilematických situací
- Měření dopadu změny chování na váš tým
Workshop firemních hodnot
Dvoudenní facilitovaný proces vytváření nebo redefinice hodnot vaší organizace s důrazem na konkrétní behaviorální vzorce.
Workshop není o brainstormingu hezkých slov. Pracujeme na definici hodnot, které mají jasný behaviorální rámec a jsou propojené s reálnými rozhodovacími momenty ve vaší firmě.
- Analýza současného stavu kultury
- Definice 3-5 klíčových hodnot s konkrétními příklady chování
- Identifikace kritických momentů, kde se hodnoty testují
- Návrh integrace hodnot do klíčových procesů
Diagnostika organizační kultury
Komplexní analýza momentů, kdy se hodnoty projevují nebo ignorují. Identifikace nesouladu mezi deklarovanou a praktikovanou kulturou.
Diagnostika zahrnuje rozhovory s lidmi napříč hierarchií, analýzu rozhodovacích procesů a identifikaci systémových příčin, proč se hodnoty nedodržují.
- Strukturované rozhovory s klíčovými stakeholdery
- Analýza kritických rozhodovacích momentů za poslední rok
- Identifikace systémových bariér pro praktikování hodnot
- Závěrečný report s doporučeními pro integraci hodnot
Executive mentoring program
Dlouhodobé partnerství s C-level vedením zaměřené na budování kultury hodnot na strategické úrovni.
Mentoring kombinuje individuální práci s exekutivním týmem a facilitaci jejich strategických rozhodnutí. Pomáháme nastavit systémy, které zajistí, že hodnoty ovlivňují strategické volby, ne jen operativu.
- Měsíční individuální setkání s klíčovými exekutivy
- Facilitace kvartálních strategických setkání
- Integrace hodnot do strategického plánování
- Průběžné měření dopadu na organizační kulturu
Řízení organizačních změn
Komplexní doprovázení organizací během transformačních procesů s důrazem na udržení hodnot během změny.
Změna je moment, kdy se hodnoty testují nejvíc. Pomáháme navrhnout a implementovat změnové procesy, které neobětují hodnoty pro rychlost nebo efektivitu.
- Diagnostika připravenosti na změnu
- Návrh změnového procesu respektujícího hodnoty
- Facilitace klíčových rozhodovacích momentů během změny
- Podpora vedoucích pracovníků v komunikaci změny
